Według decyzji prezesa UOKiK przez co najmniej 11 lat na polskim rynku funkcjonował system, który ograniczał możliwość zakupu maszyn i części zamiennych Claas w warunkach uczciwej konkurencji. Konstrukcja porozumienia opierała się na terytorialnym podziale klientów pomiędzy dilerów oraz ustalaniu cen odsprzedaży. W praktyce rolnik, niezależnie od swojej świadomości rynkowej, otrzymywał ofertę wyłącznie od dilerów przypisanych do jego regionu. Próby kontaktu z innymi sprzedawcami kończyły się przekierowaniem do punktu uznawanego w sieci za „właściwy lokalizacyjnie”.
Tę sytuację obrazuje przytoczona przez UOKiK fikcyjna postać pana Marka, rolnika poszukującego kolejnego ciągnika Claas. Choć chciał porównać oferty, każda próba kontaktu prowadziła do jednego punktu sprzedaży, który dyktował warunki cenowe, pozbawiając go możliwości wyboru. Z relacji prezesa UOKiK wynika, że był to problem systemowy i dotykał wielu gospodarstw rolnych.
Cytaty i dowody z postępowania
Prezes UOKiK Tomasz Chróstny podkreślił wagę ujawnionych praktyk, wskazując, że lojalność rolników wobec wybranej marki została wykorzystana: - W zamian za lojalność wobec marki, oferowano im cenę wyższą, aniżeli mogliby otrzymać w warunkach uczciwej konkurencji pomiędzy dilerami. W materiałach zebranych podczas przeszukań znalazły się także e-maile pokazujące sposób funkcjonowania zmowy. Jeden z nich zawierał stwierdzenie: Grzecznie daliśmy mu do zrozumienia, że ma daleko od naszego serwisu i musielibyśmy mu sprzedać dużo drożej z racji odległości i najlepiej kupować w najbliższej odległości od dilera. Reszta należy do Was.”
Według ustaleń UOKiK, Claas Polska uczestniczył aktywnie w utrzymywaniu ustaleń. Spółka brała udział w wymianie korespondencji dotyczącej zapytań ofertowych od klientów spoza przypisanego dilerowi terenu, a także monitorowała zachowania poszczególnych uczestników rynku. Dilerzy, którzy sprzedali maszynę poza przydzielonym obszarem, wypłacali rekompensaty innym podmiotom – co dodatkowo umacniało nieformalny system kontroli i równowagi wewnątrz porozumienia.
Wysokość nałożonych kar
Łączna kwota kar nałożonych przez UOKiK to 170 382 000 zł. Najwyższą sankcję otrzymała spółka Claas Polska – 71 246 000 zł. Wysokość pozostałych kar przedstawia się następująco:
- Agroas – 48 665 000 zł
- Agro Sznajder WKP – 15 402 000 zł
- Agrimasz – 13 202 000 zł
- Świerkot – 12 498 000 zł
- PTH Roltex – 9 369 000 zł
Decyzja nie jest prawomocna, a ukarane podmioty mogą odwołać się do sądu.
